台灣在民國40年代末期時沒有塑膠袋，所有的麵包或糕餅店全面以紙袋包裝食品，當時台灣經濟起飛，所以包裝紙袋的需求量很大。
但好景不常，50年代中期塑膠袋的誕生改變了整個市場，因價格落差大及塑膠袋便利性高，紙袋需求大量漸少；因此決定改變營業項目，同時經濟復甦，紙盒需求成長，遠東印刷就此轉型成功，由紙袋業務轉型到紙盒。
經過60年代第一及第二能源危機，也幸運安然渡過。

因國人出國次數愈來愈多而且國人環保意識的抬頭，再次興起生產紙袋的念頭；於是購置日本全自動的紙袋製袋機，並設立全新廠房正式改名為「宜勤包裝股份有限公司」

因包裝產業整體發展提升而出現削價競爭的同業，宜勤為了突破此狀況，於當年立下「向上發展及向下扎根」的策略，成立了印前製版、設計部門及後製裱褙高級紙盒自動成型機，公司從此就轉型成由規劃、設計、製造、販賣一貫的專業烘焙包裝供應商。並在民國87年到89年與國內烘焙業最知名的設計公司「富格廣商」鄭志浩先生合作開發設計師款中秋月餅盒，而造成中秋月餅盒改變的風潮。

日本包裝業為亞洲領導者，從民國92年全世界的包裝開始走向簡潔、方便、減量的趨勢，當年在日本市場上設計以單張紙張自動成型的圓筒機，其優勢就是可以減量同體積的紙筒大約可減少30%的紙張用量，並可少量多樣的變化。並希望包裝盒能成為顧客與消費者溝通交流的工具。

因長期的在烘焙與包裝的領域著墨所以將公司定位為烘焙業。如何持續成長並茁壯產業為宜勤重點發展目標：烘焙業在消費者心中在食的領域是非主食而是副食的角色，但不管是東方或西方的世界裡只要吃完主食後在歡慶的場合都以甜點來營造氣氛，有畫龍點睛的效果；所以把烘焙業定位為「歡樂幸福的點綴者」。
而「宜勤包裝」希望將歡樂幸福包裝起來的人，所以歡樂幸福從打開宜勤開始。有了想法就需要去完成這使命；《設計完美包裝》讓顧客《帶著甜蜜》《傳遞幸福》給人們就成「宜勤公司」未來首要的工作。